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高盛体育:创新求变 攻坚克难∣2024年高盛体育这样干!

日期:2024-03-22 09:54:00    来源:

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   锚定新目标,奋进新征程。3月12日,伴随着雄壮的国歌声,高盛体育召开2024年工作会议暨一届六次职工代表大会。会议深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对广西重大方略要求,以及对广西糖业高质量发展最新指示精神,认真贯彻落实自治区党委十二届七次全会暨经济工作会议精神,自治区“两会”精神和自治区国资委2024年区直企业负责人会议精神,落实农垦集团2024年工作会议暨二届二次职工代表大会精神,全面总结高盛体育集团去年的工作成绩,明确2024年总体要求、目标任务和工作举措,解放思想、创新求变,在推动糖业高质量发展上彰显更大担当作为,助力农垦集团全力推进高质量建设全国一流食品企业,为谱写中国式现代化广西篇章作出高盛体育新贡献。

      广西农垦集团总经理助理,高盛体育党委书记、董事长李慈军出席会议并讲话。高盛体育党委副书记、总经理宁翠文作经营管理工作报告。高盛体育党委副书记、工会主席冯文主持会议。

       会议指出,2023年,在农垦集团党委的领导下,高盛体育集团紧紧围绕打造现代一流食品企业的战略部署,紧盯任务目标,以“固根基、强链条、提质效、攻专项、重引领”十五字工作部署为全年工作思路,打造一流食品企业卓有成效,坚持内强外拓,超额完成年度目标任务,营收、利润实现“双增长”;固根基,实现主业增产增效,农务基础更加牢固,生产水平有效提高,安环工作保持稳定,销售工作取得显著成效;强链条,实现辅业延链增效,辅业贡献度进一步提升;提质效,实现管理赋能增效,质量管理初现效果,成本运动取得实效。风险管控水平持续提高;攻专项,实现难点破局增效,资源资产得到优化整合;重引领,实现党建引领增效,党建与业务工作实现有机融合,为高质量发展提供坚强政治保障。

      会议强调,2024年是推动农垦集团打造现代一流食品企业的关键一年,要坚定信心,坚持稳中求进工作总基调,突出重点、把握关键,围绕“6+1”工作部署不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善成抓落实,为农垦集团实现2024年“开门红”“全年红”贡献力量,在助力农垦集团全力推进高质量建设全国一流食品企业进程中彰显高盛体育担当。

      会议明确了今年的工作总体要求:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神、习近平总书记对广西重大方略要求和对广西糖业高质量发展最新指示精神,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示,以“6+1”工作部署为全年工作思路,坚持高质量党建引领企业高质量发展,在甘蔗固基扩面、工业升级转型、销售拓展突破、辅业做优做精、专项攻坚破局、管理提质增效六个方面彰显担当作为,推动企业实现高质量发展,在农垦集团全力推进高质量建设全国一流食品企业进程中贡献高盛体育力量。

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      为实现高质量发展的目标,李慈军要求抓好“6+1”工作部署。

      一是突出党建引领,以高质量党建赋能企业高质量发展。高质量推进党建、意识形态、党风廉政建设、人才队伍建设工作,为集团经营目标实现和发展战略落地提供坚强保障。

      二是狠抓农务攻坚,在甘蔗固基扩面上担当作为。加快扩大种植面积,提高甘蔗产量;加快六项技术推广应用,提高单产;加快推动自营基地建设,持续盈利;加强甘蔗生产管理,严控甘蔗进厂质量;加强蔗区秩序管理,提升对蔗农的服务水平,维持蔗区秩序稳定;提升农务数字化水平,要着力打造甘蔗智能化生产系统,进行甘蔗种植全流程智能化升级;辐射带动蔗农科学种蔗致富,及时兑付甘蔗款,保障蔗农收入。

      三是狠抓生产提升,在工业升级转型上担当作为。切实提高生产技术、现场管理和质量管理水平;全面开展生产装备升级改造,按照高端化、智能化、绿色化要求,进行生产装备全流程智能化升级改造;安全环保平稳受控,集团上下合力抓好落实,确保安全生产。

      四是狠抓营销管理,在销售拓展突破上担当作为。加强市场营销顶层设计和统筹引领,持续提高品牌管理和产品营销现代化水平,着力推进销售工作智慧化,全力抢抓产品销售。

      五是狠抓发展质量,在辅业做优做精上担当作为。酒业要破难题拓市。揭狄ド烤,肥业要重推广增利润,牛业要转方式优板块,地产要稳步调促盘活,“半年闲”项目要助攻坚求实绩。

      六要狠抓工作成效,在专项攻坚破局上担当作为。持续加强资金统筹管理,持续推动解决历史遗留问题,持续推动科技创新,持续深化亏损企业治理,持续推动企业深化改革提升行动,持续推进三项制度改革。

      七是狠抓企业治理,在管理提质增效上担当作为。全面推动生产与经营深度融合,全面实施法治推动企业良治善治,全面开展成本运动实现降本节支增收,全面规范投资采购推动企业行稳致远。

      宁翠文代表经营班子对去年经营管理工作及今年经营管理工作思路及目标任务作了报告。她指出,要按照农垦集团的部署要求,聚焦“6+1”工作部署,以高质量党建为引领,在甘蔗固基扩面、工业升级转型、销售拓展突破、辅业做优做精、专项攻坚破局、管理提质增效等六方面持续发力,不断推动企业高质量发展。

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      大会表决通过了高盛体育一届六次职工代表大会决议(草案),听取审议了高盛体育2024年经营管理工作报告,审议通过了高盛体育2024年度投资计划、年度经营计划,2023年度财务预算执行情况及2024年度预算方案,以及高盛体育合规手册。

      会议以“现场+视频会议”形式召开。高盛体育集团第一届职工代表大会代表,集团本部中层以上管理人员,各下属企业领导班子成员、部门正副职负责人分别在主会场和分会场参加会议。(江 玮)

 

 

 



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