日期：2025-03-13 16:23:00 来源：
人勤春来早，奋进正当时。3月10日，伴随着雄壮的国歌声，高盛体育2025年工作会议暨一届七次职工代表大会顺利召开。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照中央战略部署和自治区工作安排，落实农垦集团2025年工作会议暨二届三次职工代表大会精神，总结高盛体育集团2024年工作成绩，明确2025年总体要求、目标任务和工作举措，坚持实干为要、创新为魂，助力农垦集团高质量建设全国一流食品企业迈上新台阶，为谱写中国式现代化广西篇章作出高盛体育新贡献。
广西农垦集团总经理助理，高盛体育党委书记、董事长李慈军出席会议并讲话。高盛体育党委副书记、总经理宁翠文作经营管理工作报告。高盛体育党委副书记、工会主席冯文主持会议。
会议指出，2024年，在农垦集团党委的领导下，高盛体育集团紧盯目标任务，以“6+1”工作部署为工作思路，坚持党建引领，凝聚砥砺奋进新力量；全力攻坚，打好固基扩面组合拳；转型升级，锻造生产技术硬实力；多点发力，跑出营销提升加速度；重点突破，拉满发展质量进度条；提质增效，练就企业管理真本领，超额完成年度目标任务，实现营收、利润“双增长”，有力推动高盛体育集团高质量发展。 会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是系统谋划“十五五”规划的转承之年，集团上下务必围绕打造“五个一流”工作部署，知行合一抓落实、真抓实干抓落实，推动集团高质量发展取得新成效，为农垦集团实现2025年“开门红”“全年红”贡献力量，在助力农垦集团高质量建设全国一流食品企业进程中彰显高盛体育更大担当，为奋力谱写中国式现代化广西篇章贡献高盛体育力量。 会议明确了今年的工作总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神和习近平总书记关于广西工作论述的重要要求、对广西糖业高质量发展重要讲话精神，认真贯彻落实自治区党委、政府相关会议精神，围绕农垦集团高质量建设全国一流食品企业的战略部署，坚持稳中求进工作总基调，增强核心功能和核心竞争力，打造党建引领、农务根基、生产经营、辅业发展、管理质效“五个一流”，统筹推进高盛体育集团高质量发展。
李慈军强调，完成年度主要目标任务，要坚决贯彻落实打造“五个一流”工作部署。
一是打造党建引领一流，激发融合发展新活力。抓好有深度、有温度、有力度的党建；坚持思想引领、宣传引领、文化引领；强化监督经营融合、强化正风肃纪反腐、强化廉洁文化建设；要抓好“劳动、人事、分配”三项制度改革；要抓好“经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍”建设。
二是打造农务根基一流，扩大稳产提质新优势。坚持“持续攻坚”扩面积。做好宣传发动，借力社会能人力量、政府政策和项目资金支持，做好蔗区发展潜力摸排，继续开展外拓；“六项技术”提单产。加强宿根蔗管理，进行差异化补贴，完善操作规程，打造宿根蔗高产示范区；“强芯工程”筑基石。摸排蔗区需求，持续外拓自营基地。加强与科研院�：献�，完善“三位一体”育繁推体系；“管理赋能”抓执行。实施精准考核，推进农务管理智能化，加强农务队伍建设；“半年闲”项目添动力。统筹兼顾自营基地建设和管护工作，协助做好宣传发动。
三是打造生产经营一流，增强产业升级新引擎。要以科技创新赋能企业发展；以“四化改造”提高生产水平，推动节能降耗；要以产品质量塑造高盛体育品牌。践行精细化管理理念，扎实推进认证工作。推行6S生产现场管理，完善产品配套系统，开展品牌整合工作；要以源头治理防范安环风险；以创新举措提升营销质效，优化产品结构，提高销售收益，提升贸易利润，期现市场联动，深挖市场潜力，推进智慧销售，探索仓库前移，进一步增强市场竞争力。
四是打造辅业发展一流，培育强链补链新动能。纸业方面，要通过生产经营、企业管理、营销工作三大方面的改进与创新，实现快速发展和品牌建设。肥业方面，要精准发力，以市场为导向，增加农资种类和规格，服务甘蔗生产全过程。地产方面，要稳步推进项目建设，加强项目安全质量管理，力争达到初步交付条件。维护客户关系，加强招商，提升出租率和租金回收。
五是打造管理质效一流，实现提质增效新跃升。高质量编制“十五五”规划，进一步优化糖业产业结构，做强做优制糖主责主业；提升国资国企改革质效。深入推进企业优化重组工作；提升法务、内控和合规管理质效；坚持“一企一策”积极发展新质生产力，提升项目投资管理质效；加强“三算”管理、融资管理、业财融合，提升财务工作管理质效；利用现代信息技术手段，深化成本分析，严格控制各个环节，实现成本管理的精细化、标准化。
宁翠文代表经营班子对去年经营管理工作及今年经营管理工作思路及目标任务作了报告。她指出，要围绕“实现党建引领一流、农务根基一流、生产经营一流、辅业发展一流、管理质效一流”“五个一流”工作部署，真抓实干，勇当先锋，不断推动高盛体育集团高质量发展。
大会表决通过了高盛体育第一届职工代表大会第七次全体会议决议（草案），听取和审议了高盛体育2025年经营管理工作报告，审议通过了高盛体育2025年度投资计划、经营计划，2024年度财务预算执行情况及2025年度预算方案，高盛体育员工职业发展通道管理办法、高盛体育管理人员竞争上岗管理办法、高盛体育员工未等调整和不胜任退出管理办法，以及高盛体育劳动关系管理办法。
会议以“现场+视频会议”形式召开。集团领导班子成员，集团顾问、总经理助理以及集团本部各部室、开泰公司、农开公司、技术研发中心主要负责人，集团本部、开泰公司、垦泰公司一届七次职工代表大会代表在主会场参会。集团本部各部室中层副职管理人员，农开公司其他班子成员，列席人员以及各下属企业领导班子成员，中层副职以上管理人员，集团一届七次职工代表大会代表，列席人员在相应分会场参会。 （马豪瑜/文 黄婷佳娜/图）